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深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述 強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命擔(dān)當(dāng)

根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，10月30日上午，公司黨委書記、董事長廖玉林同志為全體黨員、集團(tuán)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，作了主題為“深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要論述 強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使命擔(dān)當(dāng)”的專題黨課。

廖書記結(jié)合自身的學(xué)習(xí)體會，深刻闡釋了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想蘊(yùn)含著的馬克思主義思想方法和工作方法思想精髓，提出要堅(jiān)持以人民為中心的馬克思主義哲學(xué)方法論的根本立場；堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線；堅(jiān)持唯物辯證法的思維方式；堅(jiān)持唯物史觀基本觀點(diǎn)對社會問題進(jìn)行歷史思維。堅(jiān)持貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想，以新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。 

廖書記指出，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，正處于由高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的特定階段，國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，一方面受全球經(jīng)濟(jì)形勢以及中美貿(mào)易摩擦的影響，新時(shí)代改革開放面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，廣東省作為改革開放前沿陣地，受到的沖擊與影響尤其明顯；另一方面，隨著粵港澳大灣區(qū)、深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)以及東莞建設(shè)廣東省制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)等建設(shè)規(guī)劃的相繼出臺，廣東省迎來了“三區(qū)”疊加的重大的發(fā)展機(jī)遇期，機(jī)遇與困難并存，風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)同在。當(dāng)前，我們要清醒認(rèn)識到公司自身發(fā)展存在的現(xiàn)實(shí)問題，以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，切中要害，補(bǔ)齊短板，舉全公司之力，深度參與“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”建設(shè)，充分發(fā)揮地方金融平臺在完善金融產(chǎn)業(yè)鏈條，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做強(qiáng)做大地方金融等方面的重要作用。

廖書記強(qiáng)調(diào)面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外新情況新變化，我們始終不變的是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。一是要始終堅(jiān)持“金融+產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略定位不動搖。加快發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃的落地，推動行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率。積極參與粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，激發(fā)國有金融企業(yè)創(chuàng)新活力。以防范金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融體系安全為擔(dān)當(dāng)，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的金融環(huán)境。進(jìn)一步提升員工的獲得感和幸福感，助推集團(tuán)凝練形成正能量的企業(yè)文化價(jià)值觀。二是要強(qiáng)化管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。始終繃緊意識形態(tài)斗爭這根弦，健全工作機(jī)制，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)管理權(quán)話語權(quán)。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，提拔重用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊ＵJ(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨組織建設(shè)三年行動計(jì)劃，切實(shí)把基層黨組織鍛造得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。三是要全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。強(qiáng)化組織管理，以員工能力重塑和員工積極性的激發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，推動人力制度改革。以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手，將政治學(xué)習(xí)和專業(yè)能力提升貫穿企業(yè)經(jīng)營管理始終，以學(xué)促改，以學(xué)促干。完善干部考核評價(jià)機(jī)制，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)督辦提醒制度，提高工作成效。

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